2012年10月25日，我院已经开始召开了医药分开试点工作阶段总结及推进会，副市长、局长、副局长、全体党政领导班子人员等也都是开始的出席了会议。局长也开始的总结了2012年2012年7月、九月分别在几个有名的动医药分开改革试点工作取得了更好的成效，并且部署了下一阶段将会在我院的陆续推进医药分开试点工作，副市长也开始的提出了七点希望和要求。

我院领导班子也都是要更好的去高度重视这项工作，同时也都是于2012年12月27日利用周末时间开始的召开了全体中层干部会议，医院全体院领导、中层干部出席了这次的会议。院长也都是有开始的去传达了局长、副市长的要求，同时也都是有更好的去强调了这次的医药分开工作非常重要，同时也都是要不断的去要求院领导及全院中层干部做到以下几点：

一、充分认识到医药分开专项改革的重要意义；

二、同时也都是要更好的去要求院党委、各级中层干部通过各种形式，不断的去开展全方位、多角度的分层动员和培训，同时也都是要更好的去确保干部职工思想高度统一；并且要更加的去做好相关的政策宣传工作；

三、针对医药同时也都是要更好的去分开启动的相关准备工作，不断的去要求信息科、财务处等也都是要更好的去提前做好相关升级改造工作和信息统计工作，不断的去加强收费票据及结算等工作；在医院的各职能部门也都是要更好的去根据医院的实际情况，同时也都是更有可能的会出现的突发问题制定应急预案，不断的去确保医药分开启动后医疗秩序的正常。医务处、门诊部、护理部等一些的相关部门规范诊疗行为，优化就医流程，同时也都是要更好的去避免会出现矛盾及问题；人事处、经济管理办公室、财务处等一些的相关部门做好相应的绩效考核工作。

会后又开始的去紧急召开了临时院长办公会，会上成立了由院长开始的去担任组长的实行医药分开推进工作领导小组。并且也都是要更好的去根据医药分开工作的各项任务，同时也都是要更好的去分解任务，每位副院长也都是各负其职，齐心协力，为了可以更好的去做好医药分开工作而努力。